(26 marzo 2004) Tre ospedali. Due moribondi e sul punto di chiudere. A distanza di 6 anni lo scenario è completamente cambiato: una razionalizzazione dei servizi diagnostici, terapeutici e riabilitativi, un'ottimizzazione delle risorse umane e finanziarie e una distribuzione a rete delle competenze è stata la soluzione vincente per veder rinascere gli ospedali di Angera e di Somma Lombardo. Il direttore generale dell'azienda ospedaliera di Gallarate Giovanni Rania si volta indietro e spiega, con una punta d'orgoglio, i risultati raggiunti in questi anni, risultati che hanno ricevuto anche il plauso della Regione: «Non solo conti economici in ordine. ma anche qualità delle prestazioni» fa notare Rania. Così, quello che era il moribondo nosocomio sulle rive del lago Maggiore, oggi è tornato ad essere punto di riferimento del territorio soprattutto nel campo materno infantile, con un'escalation di parti impressionante dal centinaio del 1998 ai 450 di oggi. Ad essere potenziate sono state anche la chirurgia, specializzata soprattutto nel settore laparoscopico, e la medicina, che ha visto arrivare un esperto patologo: «Abbiamo avviato un progetto in collaborazione con l'Asl un'attività di screening per i tumori al fegato». A completare le innovazioni importantile recenti acquisizioni nel campo diagnostico, con l'arrivo di una Tac di nuova generazione che va ad affiancarsi a quella già presente, oltre all'acquisto di un ecografo: «Per completare la crescita del plesso - conclude Rania - manca ancora un investimento ulteriore per incrementare la riabilitazione estensiva in campo chirurgico e medico. E, soprattutto, la trasformazione del Punto di primo intervento in Pronto soccorso, ormai la nostra scommessa più importante».
Anche Somma, che fino allo scorso anno era dato per spacciato, torna a convincere la popolazione di riferimento con una serie di competenze specifiche: « Questo ospedale è diventato il polo centrale del Day Hospital. Inoltre stiamo operando una profonda trasformazione dei posti letto che diventeranno a destinazione riabilitativa intensiva ed estensiva in campo motorio, cardiologico e respiratorio. Destineremo 5 posti letto alle cure palliative e cure intermedie che coinvolgono ospedale, distretto sanitario e medici di medicina generale. Mentre la medicina ospiterà un centro per lo scompenso arterioso, unico per il territorio. infine aumenteremo i posti letto nel settore psichiatrico portando a venti i posti del CRT».
Polo centrale dell'azienda rimane comunque Gallarate, che è in fase di espansione con gli ulteriori finanziamenti appena approvati dalla Regione: il completamento del padiglione Trotti Maino dove troveranno posto i reparti maternità e odontostomatologia, oltre alla radiologia: «Quei trasferimenti ci daranno l'opportunità di allargare altri reparti e di avviare nuove iniziative come l'istituzione di 21 posti letto riabilitativi nei settori oncologico e neurologico. Potenzieremo ulteriormente il centro di recupero sclerosimultipla di cui vantiano una competenza storica. L'innovazione a cui tengo di più - precisa Rania - sarà l'apertura di una "Stroke unit" una sorta di reparto multidisciplinare per curare pazienti colpiti da ictus cerebrale, un servizio che sul nostro territorio non esiste. 
Il direttore generale finisce la sua carrellata con le liste d'attesa: «Siamo in linea con i tempi fissati dalla regione. Abbiamo solo un paio di criticità, come l'ecodopler e l'elettromiografia, ma la ragione è dovuta alla mancanza di alternative sul territorio».

Copyright © 2000 - 2004 varesenews.it. Tutti i diritti riservati