(9 aprile 2004) «Il Molina a Varese è un'istituzione. Ha una sua storia e un rapporto affettivo con la città. Vogliamo mantenere questa posizione e , possibilmente, migliorarla, diventando un polo scientifico per le patologie sociali». A parlare è Mario Carletti, presidente dell'Istituto geriatrico Fondazione Molina, che in questi mesi, al seguito del Ministro del Welfare Roberto Maroni, ha visitato numerosi paesi: « Ho conosciuto le più disparate esperienze: dal Giappone fino al Canada. Ringrazio il ministro per quest'opportunità, che mi ha permesso di creare un bagaglio culturale vasto. Ho verificato che il problema del Welfare è generalizzato: non è solo nostro. Ogni paese sta vagliando le opportunità per meglio rispondere alle esigenze. Non esiste un modello virtuale, precostituito. I problemi della terza e quarta età o dei disabili sono concreti e meritano risposte concrete. Ma si devono effettuare delle scelte».
Lo sfogo del presidente del Molina nasce sulla scia di un'ondata di proteste che ha coinvolto la casa di riposo a proposito delle rette, diventate cospicue: «Mi rendo conto che il costo di un anziano sia gravoso. Ma le nostre rette sono assolutamente nella media regionali. Bisogna solo soffermarsi sul tipo e la qualità dell'assistenza che si offre. Oltre il 70% dei pazienti del Molina non sono autosufficienti e il nostro personale è formato e preparato per seguire le tante patologie dei nostri pazienti».
La politica delle rette è da tempo, ormai, attaccata dai parenti degli ospiti che lamentano a volte disservizi e sperequazioni: «Io sono pronto ad accettare qualsiasi consiglio che possa migliorare l'organizzazione del servizio. Non dimentichiamoci, però, che l'80% dei costi è legato al personale e in questo settore i cambiamenti sono lenti.  Noi siamo una fondazione che non fa utili, quindi, non abbiamo interesse a speculare. I bilanci, però, vanno rispettati».
Per il presidente Carletti i problemi contingenti non devono bloccare lo sviluppo della Fondazione: «Questo istituto, per la sua storia e la sua missione, deve ambire a diventare punto di riferimento delle fragilità. Il Consiglio Superiore della Sanità ( di cui Mario Carletti è membro)  ha appena affrontato la questione degli hospice e i decreti sono al vaglio del ministro Sirchia. Il Molina potrà e dovrà diventare la realtà di riferimento del territorio per la fase intermedia tra il ricovero ospedaliero e il rientro in famiglia. Questa missione è nel nostro DNA e abbiamo le competenze per farcene carico. Sono, inoltre, in previsione investimenti migliorativi per milioni di euro».
La Fondazione Molina, quindi, guarda avanti. Intenzionata a far bene il proprio lavoro anche in una fase delicata di trasformazione dello stato sociale: «Dobbiamo renderci conto che la bacchetta magica non esiste. Forse, se tutti cominciassimo a ragionare in prospettiva, i nostri figli potranno godere, domani, di un modello migliore».

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